仕事辞めたい速報

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    タグ:ホワイト企業

    よーし今日はここまで!


    1: 海江田三郎 ★ 2015/07/02(木) 14:11:44.89 ID:???.net

    ここ数年、IT技術者の人手不足が深刻化しており、転職求人倍率は全業種でトップの状態が続いている
    需要の高まりに加え、長時間労働や残業代の未払いが横行する業界の風土が敬遠されていることも原因のひとつと見られる。

    そんな中、残業時間を大幅に減らし、退勤時間が早ければ早いほど社員が得するしくみを作った
    IT企業があるという。2015年6月29日の「ワールドビジネスサテライト」(テレビ東京)は、
    東京・豊洲に本社を置くシステムインテグレーターのSCSKを取材した。

    SCSKに勤める桑田真吾さん(30歳)は、入社6年目。システムエンジニアとして企業向けの会計ソフトを作っている。
    社員およそ7000人のうち、IT技術者は6000人。かつては多くの社員が、長時間労働に苦しんできた。1時間の昼休みも、

    「昼食は15分か20分で食べて、あとは(机に突っ伏して)寝てました」
    と桑田さん。寝袋で会社に泊まる社員もいて、システム納品後もトラブル処理があれば土日も出勤し、
    休みがないような状態だったという。
    変革をもたらしたのは、2009年に親会社の住友商事からSCSKトップに就任した中井戸信英会長(68歳)だ。
    「ブラック企業と言われるぐらい厳しい労務環境を目の当たりにして、愕然とした。これでは未来はない」と改革を決意したという。
    残業を徹底的に削減するため、残業を減らした部署には「減らした分の残業代をボーナスで支給する」しくみをつくった。
    「残業が減ると給料が減ってしまう」という社員たちの不安を取り除いたのだ。中井戸会長は決断をこう語る。

    「経営者の覚悟・決断で、残業代の削減で生み出した収益はすべて従業員に還付した」
    すると社員から次々と残業の削減案が出てきた。だらだらと会議を続けないよう立って行う会議、
    自分の退社時刻をカードで周囲に告知して早く帰宅する罪悪感をなくす方法などが実行されたという。

    平均残業時間は18時間、残業代は「34時間分支払う」
    こうして月に50~60時間あった残業を、2014年度には18時間にまで削減。会社の業績は4年連続増収増益で、
    増配も毎年実現している。中井戸会長はこう語る。
    「残業問題というのは、経営者が『こうしろ』というようなものではない。社員自らが工夫して残業を減らすための、
    環境づくりをしなければならない」
    さらに7月からは「残業しない社員にも残業代を払う」新しいしくみを始める。
    入社7年目以上の社員には1か月34時間、7年未満は20時間という残業代の固定支給が行われるのだ。
    平均残業時間を大幅に上回る額で、残業をしない社員ほど得をすることになる。
    午前9時に出勤し、午後5時半に帰宅した桑田さんは、奥さんと夕食づくりの機会も増えた。
    「一緒に晩酌したり、平日が楽しくなった」と奥さんも嬉しそう。7月からは、残業してもしなくても、
    20時間分の残業代に相当する月6万円が上乗せされる。

    「家庭での会話も増えるし、体調も良くなる。仕事も100%の力を出せるようになった」
    それにしても中井戸会長の「健康で充実した家庭生活があってこそ、仕事でも成果を出せる」という
    言葉には惚れぼれした。この意識が当たり前になれば、今後IT技術者を目指す人はもっと増えていくだろう。(ライター:okei)

    3: 名刺は切らしておりまして 2015/07/02(木) 14:22:16.94 ID:lO7ciJv5.net
    IT業界など時給制と言うのが意味分からん 
    あんなの個人の能力差が大きいだろう 
    ラインで同じ作業している訳でもないのに・・・ 

    後、ボーナスと月給だと税金の換算方式が違うから 
    実際に手元に残る額にも差が有るような

    5: 名刺は切らしておりまして 2015/07/02(木) 14:35:23.65 ID:0emrnqBa.net
    >>3 
    だが結局のところ 
    働いてる人間は充実して仕事できればおおかた満足なわけだからいい試みだろうな 
    有能だよ 
    自分で退社時間を定めて仕事に打ち込めるわけだから効率も大幅に改善してるのは間違いないな
    残業当たり前のとこってそれだけダレてるもんだ

    10: 名刺は切らしておりまして 2015/07/02(木) 14:52:12.06 ID:NGZCDrHY.net
    >>3 
    時給制が納得出来ないなら、定時で帰宅徹底その上で成果で評価すればいい 
    目標と納期だけ設定して、報酬一定で残業させ放題当然ってのが狂ってんの

    12: 名刺は切らしておりまして 2015/07/02(木) 15:01:09.10 ID:ENx6UWsZ.net
    >>10 
    バーカ、誰も成果なんかひょうかしてねぇよ 
    それに一人の仕事で収益なんかそんな変わらんはガキ

    13: 名刺は切らしておりまして 2015/07/02(木) 15:08:26.99 ID:NGZCDrHY.net
    >>12 
    受けてきた仕事の納期と予算から逆算して、賃金や報酬を設定するような働かせ方をすんなと言ってるだけ 
    儲かる仕事を受けたかどうかは、経営側の責任でしかないのに

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    暇な人


    1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/03/13(金) 19:07:13.56 ID:D/AYb3vQ0.net
    糞暇なんだが

    2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/03/13(金) 19:07:40.58 ID:vQoyK6pZa.net
    最初はな

    3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/03/13(金) 19:09:12.98 ID:D/AYb3vQ0.net
    >>2 
    3年目だ 
    心配して損した

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    飛び上がる男性


    1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:31:24.03 ID:Um2X5Jfd0.net
    転職は一発で決められたわ。しかもクッソホワイト

    3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:31:43.84 ID:l4vqgV6q0.net
    という夢を見たのさ

    5: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:33:03.41 ID:Is+IHsgk0.net
    どんなホワイトなんだ?

    10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:34:29.88 ID:Um2X5Jfd0.net
    >>5 
    前職 → 平均100時間残業 手取り18 
    今  → 平均20時間残業 手取り22

    12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:35:19.96 ID:Um2X5Jfd0.net
    前職はゲーム会社 

    今は製造業の社内SE

    13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:35:26.70 ID:yPALeoFjp.net
    >>10 
    ホワイトか?

    14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:35:33.53 ID:Is+IHsgk0.net
    >>10 
    賞与があればクッソホワイトだな

    17: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/02/23(月) 21:36:59.32 ID:Um2X5Jfd0.net
    >>13 
    クッソホワイトやろ。20時間程度の残業とかフリーター以外は大体がやっとる 

    >>14 
    賞与は五ヶ月~( ^ω^)

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    辞めたい
    1: 名無しさん@おーぷん 2014/12/28(日)19:22:51 ID:kOd

    なんでなんやろな
    根本から働きたくない性分なのかな


    2: 名無しさん@おーぷん 2014/12/28(日)19:23:21 ID:d9X

    休みが欲しくて辞めた俺

     
    4: 名無しさん@おーぷん 2014/12/28(日)19:24:39 ID:kOd

    >>2
    週2で休みあるし休み欲しいなら休める
    でもなんか働きたくない

     元スレ:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1419762171/


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    ねぎし
    1: 夜更かしフクロウ ★ 2014/11/24(月) 17:52:59.97 ID:???.net




    http://biz-journal.jp/2014/11/post_7437.html

    ここ最近、飲食業やコンビニエンスストア等の小売店の深刻な人手不足がしばしば取り沙汰されるようになり、
    時給アップなど待遇の改善によって人を集める「争奪戦」の様相になってきています。

    そうなると、必然的に注目されるのが「外国人労働者」です。

    都心のコンビニやファミリーレストランで、カタコトの日本語を駆使して働く外国人を見る機会が増えたという人は
    多いはずですが、それもそのはず、厚生労働省の資料によると、日本で働く外国人労働者の数は年々増え、
    2013年10月末の次点で71.5万人となっています。

    ただ、彼らが日本の社会に溶け込んで働いているかというと、必ずしもそうとは言えません。
    大手居酒屋チェーンでの外国人労働者への差別が話題になるなど、彼らを受け入れる企業側の態勢は、
    まだまだこれから整備しなければならない部分が多いのです。

    今後、安定的な労働力として外国人とどう向き合うかは、各企業の考え方次第なのでしょうが、
    「牛たん とろろ 麦めし ねぎし」を、東京中心に35店舗展開している「株式会社ねぎしフードサービス」(以下、「ねぎし」)
    の取り組みは、この問いへのヒントを与えてくれます。

    ■待遇も賃金も平等!「ねぎし」の外国人雇用
    『日本でいちばん「親切な会社」をつくる---牛たんねぎしの働く仲間の幸せを考える経営』(根岸榮治/著、ダイヤモンド社/刊)
    によると、「ねぎし」で働く外国人労働者は約300人にのぼり、その8割は中国人。

    「ねぎし」は、彼らを「人手不足」だからという理由だけで雇用するのではなく「会社の成長を担う人財」として扱い、
    彼らの教育と育成を古くから行っています。

    その最たるものが「Fパートナープロジェクト」と呼ばれる同社オリジナルの教育プログラムで、
    「Fパートナー(=外国人労働者)」が仕事だけでなく、日常生活においても日本で快適に過ごせるような研修を行っています。

    たとえば、日本語の複雑な敬語は、独学ではなかなかマスターするのが難しいと言われますが、
    「ねぎし」ではこれをしっかりと教え込んでいるといいます。
    また、働く理由が「お金を稼ぎたいだけ」というのが珍しくない彼らに、「お客様のために」という日本独特の奉仕の精神を、
    研修を通じて伝えているのも特筆すべき点。
    もちろん日本人スタッフとの間に賃金の格差はなく、アルバイトから正社員への登用も積極的に行っています。

    「教えることはきちんと教えたうえで、日本人と平等に扱う」のが「ねぎし」の外国人労働者との向き合い方。
    こうした取り組みの結果、「ねぎし」における外国人労働者のES(従業員満足度)は90%以上と、驚異的な高さだといいます。

    本書には、「牛たん」の味のみならず、「日本経営品質賞」「農林水産大臣賞」など官民問わず様々な賞を受賞し、
    その経営手法が高い評価を受けている「ねぎし」の理念や戦略が、経営者である根岸榮治さん本人の手によってつづられ、
    外食不況の今でも安定成長を続ける同社の秘密が明らかにされています。

    外国人も日本人も使い捨てにすることなく、ともに成長していこうという同社の姿勢は、飲食業でなくても学ぶところは多いはずです。




    2: 名刺は切らしておりまして 2014/11/24(月) 17:53:56.91 ID:vxd63yC6.net

    ステマ

     
    3: 名刺は切らしておりまして 2014/11/24(月) 17:54:36.15 ID:qTaJj+JX.net

    中高年の役立たず正社員は解雇規制を廃止してさっさと捨てるべきだけどね

     
    4: 名刺は切らしておりまして 2014/11/24(月) 18:12:46.98 ID:jtMvj92M.net

    個人的には仙台で牛タン食うよりねぎしの方が旨いと思う。

     
    5: 名刺は切らしておりまして 2014/11/24(月) 18:18:15.76 ID:cRf2+3Rb.net

    バイトしてカツカツの生活するくらいなら生活保護の方が遥かにマシって知れ渡ったから
    もう底辺バイト使い捨て商法は難しいだろ・・

     元スレ:http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1416819179/


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    株式会社ランクアップ
    1: ゆうかりん ★ 2014/11/05(水) 20:44:08.14 ID:???.net


    内閣府が11月1日に発表した調査結果によれば、女性の職業について
    「子供ができてもずっと続ける方がよい」と回答した人は44.8%。
    調査を始めた1992年以来、初めて前年から減少に転じたそうだ。女性活躍推進の声が上がる一方で、産休・育休、そして時短勤務をする
    女性への理解は未だ足りない部分がある。

    「出産後も働くのはいいけど、どうせ時短で遅く来て早く帰って、子どもが
    熱を出したら休んで、他人に仕事やってもらうんでしょ」

    そんな声は当然のようにあふれているし、先日のマタハラ訴訟の際にも
    「甘えている」「図々しい」という声が男性だけではなく女性からも上がった。

    女性が子どもを産んでから職場に復帰するのは、それほど難しいことなのか。
    山ほど文句をつけたくなることなのか。ネット上では(ネット上だけではないだろうが)
    「そもそもそんなに働きたいと思っている女性はいない。景気が良ければ
    働きたくない女性が大半だろう」という声すらあるが、働かなくて良い状況になれば
    働きたくないのは男性だって同じだろう。世帯収入が減少傾向にある現在の
    日本において、共働きを選択するのは自然なリスク回避であり、共働きを選択する
    家庭が増えている状況にある中で、子どもを持つ男女が働きやすい企業こそが
    求められている。しかし、そんな企業はただの理想なのか。

    そう考える中で、偶然知ったのが化粧品の開発と販売を行う「ランクアップ」だった。
    2005年にスタートした同社は創業以来9年連続で業績が右肩上がり。現在の年商は59億円。

    驚くのは、従業員数41人(アルバイトも含む)のうち、女性は9割以上。
    さらに約半数にあたる19人がワーキングマザーだという。しかも、ほとんどの
    社員が17時に退社。さらに、産休育休後は同じポジションに復職し、
    給与も下がることはない。離職者は過去3年間でゼロ。

    なぜこんな会社が成り立つのか。話を聞いてみたいと思った。

    以下ソース
    http://bylines.news.yahoo.co.jp/ogawatamaka/20141105-00040519/



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